Una delle caratteristiche più importanti di un imprenditore è quella di saper ascoltare. Ma cosa significa “ascoltare”? Una capacità tutt’altro che banale, soprattutto nel gestire un’azienda come Euroansa, con i suoi 750 collaboratori. In un contesto importante come questo bisogna stare attenti ai problemi di tutti e capire in tempo quando una problematica sta per insorgere, così da intervenire per tempo, prima che essa peggiori inesorabilmente. 

Cosa ci ha insegnato il Covid di importante, col suo essere così dirompente? Che le cose possano cambiare ad una velocità eccezionale, ad esempio. C’è chi pensa vada tutto bene, che il mondo vada in una direzione precisa e così via, quando invece in pochissimo tempo tutto può cambiare.

Parlare del rapporto tra Euroansa e Crédit Agricole porta spontaneamente a riflettere sul rapporto che ho con Ansano Cecchini. Ho conosciuto Ansano una quindicina d’anni fa quando aveva un gruppo di intermediari immobiliari in Toscana che operava all’interno di Kiron…

Oggi il sistema bancario offre condizioni e tassi veramente favorevoli, il che apre alla possibilità di stipulare un mutuo per l’acquisto della prima casa a fronte di una rata comoda da pagare. Ciò tuttavia comporta guadagni inferiori per le banche, il che spiega perché molti istituti bancari contestualmente alla pratica di mutuo offrono altri prodotti correlati ad esso.

Il progetto Coaching gestito dall’ufficio Risorse Umane di Euroansa è nato nel 2020 e ha come obiettivo quello di andare a lavorare sui singoli collaboratori, analizzandone le performance e la tecnica professionale, con il fine di individuare come poter migliorare ulteriormente le proprie prestazioni.