Euroansa Storie

La Storia di Flavio Marano, team manager Euroansa nel Lazio, coordinatore di un team di 50 persone circa, in continua crescita anche grazie al supporto fondamentale dell’azienda.

La Storia di Cristian Campagnaro, team manager Euroansa, entrato in azienda nel 2021 dopo molti anni di esperienza in altre società: perché ha scelto Euroansa.

La storia di Nicolò Bocci, team manager di Euroansa Torino 1, dal primo incontro con i soci Euroansa nell’ufficio di Capannori ad oggi, con l’azienda e i suoi fondatori che sono diventati parte della sua famiglia.

Andrea Alì, team manager di Euroansa Roma 1, racconta il percorso che lo ha portato dal colloquio con il socio e attuale direttore generale Mario Monzo nel 2013 al ruolo di team manager della prima agenzia Euroansa di Roma con uno staff di 40 collaboratori.

Ansano Cecchini, Presidente del CDA Euroansa, annuncia la nascita di un nuovo piano incentivante per la rete dei collaboratori.

Il mio percorso in Euroansa è iniziato un anno e mezzo fa. Uscivo da un periodo della mia vita non troppo bello, dunque iniziare a lavorare in Euroansa mi ha ridato un po’ quelle speranze e alimentato quelle aspettative su me stessa che avevo quando ero bambina.

Karolina Warszewik, componente dell’Ufficio CRM e Controlli Antifrode da un anno, racconta la propria esperienza professionale in Euroansa.

Ansano Cecchini ci guida in una riflessione legata all’aumento dei costi nella filiera dell’energia ribaltati da molte aziende verso il consumatore finale, con il conseguente aumento significativo dell’inflazione.
Quali sono i rischi e quali le strade da percorrere per limitare gli effetti dell’inflazione sui risparmi?

Spesso ognuno di noi è convinto di aver realizzato grandi cose o di aver raggiunto uno stadio soddisfacente nella propria vita professionale. Il pensiero critico di Ansano Cecchini ci spinge a riflettere su quanto, al contrario, esistano e siano esistite persone incredibili che non si sono mai accontentate di un risultato e non hanno mai smesso di sognare, di andare oltre e realizzare progetti sempre più complessi, superando anche barriere in apparenza insormontabili.

Si conclude il nostro percorso all’interno dell’azienda con la Storia dedicata all’ufficio Marketing Euroansa, un team dedicato al supporto delle attività di comunicazione della rete dei collaboratori, allo sviluppo di nuovi contenuti multimediali e allo sviluppo e controllo dell’integrità di brand.

Non è affatto detto che la percezione che abbiamo della realtà corrisponda alla realtà oggettiva dei fatti. Il pensiero critico di Ansano Cecchini ci accompagna in una visione del mondo costruita sui dati e sui fatti per capire la realtà di oggi, approccio che può migliorare la nostra consapevolezza anche nel contesto professionale.

Fondata nel 2004, Euroansa negli anni si è sviluppata con una struttura sempre più complessa e focalizzata al bene dei collaboratori e della propria clientela. Un ufficio determinante in tale senso è quello delle risorse umane. Esso coordina tutta una serie di attività, dal recruiting al benessere aziendale, seguendo appieno quello che sono i valori di Euroansa.

Le storie che ci accompagneranno durante l’estate presenteranno divisione per divisione l’azienda. Euroansa dal 2004 ad oggi ha assunto una forma sempre più strutturata e organizzata, fatta di persone che lavorano in team, preparate e predisposte al problem-solving.
Il secondo capitolo di questa serie presenterà il nostro Back Office mutui, team fondamentale che lavora in sinergia per rispondere alle esigenze di tutti i collaboratori Euroansa.

In Euroansa si possono raccontare tante storie. Questa è davvero speciale!

Ansano Cecchini torna a riflettere sull’importanza della sinergia tra mediatore del credito e agenzia immobiliare, come il loro rapporto possa essere consolidato nel tempo.
Scopriamo, oltre all’apporto e supporto fondamentale che il mediatore offre al cliente finale nell’iter dell’acquisto della casa, come un’attività nelle corde dello stesso mediatore sia quella di far conoscere e segnalare all’agente immobiliare gli immobili in vendita.

Quali sono le qualità più importanti per un mediatore del credito?
Ansano Cecchini riflette su come la professione del mediatore del credito si basi molto sulla capacità di rapportarsi con gli altri con naturalezza e generosità. Sviluppare empatia, capacità di ascolto, attenzione ai dettagli e sensibilità alle problematiche, sono tutti ingredienti che in questa professione fanno la differenza.

Ansano Cecchini condivide una riflessione sul Superbonus 110%: l’assenza di informazioni chiare, l’incertezza delle decisioni normative e, non per ultimo, la componente poco educativa che questo incentivo potrà produrre nel lungo termine nella coscienza del consumatore.

É possibile fare una previsione del mercato dei mutui per il 2022? Come dovrebbe porsi il professionista della mediazione del credito nei prossimi 12 mesi? Ansano Cecchini propone un’analisi dello stato attuale per definire meglio la rotta da intraprendere nel 2022.

La normativa europea ha previsto nuovamente la possibilità dell’agente immobiliare di fare il mediatore creditizio, tornando di fatto al conflitto d’interessi precedentemente citato. Dopo una lunga attesa, con il mercato che necessitava chiarezza alla luce di una normativa europea che avrebbe riportato tutto alla giungla precedente, a fine 2021 finalmente è arrivata un’indicazione del Governo in merito.

In Italia tutti i giorni nascono società di FinTech (da financial technology o, in italiano, tecnofinanza) e sono sempre di più quelle che investono in questo settore per una semplice ragione: nel mondo non c’è mai stata così tanta liquidità come oggi e a ciò si aggiunge che i tassi continuano ad essere bassi.

Chiudiamo il nostro ciclo sull’Educazione Finanziaria con il sociologo Sergio Sorgi che ripercorre la storia della partnership con Euroansa, la condivisione dei valori e dei progetti, l’importanza del confronto e la sfida di unire innovazione e qualità.

Una parte molto importante del lavoro di mediazione creditizia è l’empatia. Riuscire a creare un contatto col cliente permette di capire veramente quali siano le sue esigenze, così da cercare di soddisfarle nella miglior maniera. Un comportamento ed un atteggiamento positivo consentono di stringere rapporti di fiducia e donano stabilità. Di fatto è lo stesso che deve fare un mediatore del credito per dare equilibrio, coordinare situazioni e gestire momenti particolarmente complicati della vita delle persone, che dal canto loro hanno bisogno di una guida e di una figura che le sappia sostenere, oltre a trattare una pratica nel modo più professionale possibile.

Una delle caratteristiche più importanti di un imprenditore è quella di saper ascoltare. Ma cosa significa “ascoltare”? Una capacità tutt’altro che banale, soprattutto nel gestire un’azienda come Euroansa, con i suoi 750 collaboratori. In un contesto importante come questo bisogna stare attenti ai problemi di tutti e capire in tempo quando una problematica sta per insorgere, così da intervenire per tempo, prima che essa peggiori inesorabilmente. 

Cosa ci ha insegnato il Covid di importante, col suo essere così dirompente? Che le cose possano cambiare ad una velocità eccezionale, ad esempio. C’è chi pensa vada tutto bene, che il mondo vada in una direzione precisa e così via, quando invece in pochissimo tempo tutto può cambiare.

Parlare del rapporto tra Euroansa e Crédit Agricole porta spontaneamente a riflettere sul rapporto che ho con Ansano Cecchini. Ho conosciuto Ansano una quindicina d’anni fa quando aveva un gruppo di intermediari immobiliari in Toscana che operava all’interno di Kiron…

Oggi il sistema bancario offre condizioni e tassi veramente favorevoli, il che apre alla possibilità di stipulare un mutuo per l’acquisto della prima casa a fronte di una rata comoda da pagare. Ciò tuttavia comporta guadagni inferiori per le banche, il che spiega perché molti istituti bancari contestualmente alla pratica di mutuo offrono altri prodotti correlati ad esso.

Il progetto Coaching gestito dall’ufficio Risorse Umane di Euroansa è nato nel 2020 e ha come obiettivo quello di andare a lavorare sui singoli collaboratori, analizzandone le performance e la tecnica professionale, con il fine di individuare come poter migliorare ulteriormente le proprie prestazioni.

Il Mediatore del Credito apparentemente sembra un lavoro semplice perché le conoscenze tecniche necessarie allo svolgimento di tale incarico non sono difficili da apprendere. Il problema sta nel fatto un mediatore creditizio deve gestire e mediare tra le molteplici variabili che subentrano ad esempio nell’acquisto della casa e nel finanziamento dell’operazione…

Grandi aspettative da ragazzo non ne avevo e non avevo fatto nemmeno degli studi che mi potessero permettere di approdare ad un lavoro del genere”, dice Gianluigi Norandini, in Euroansa dal 2011. “Non conoscevo il vero mondo del lavoro ed è per questo che al primo colloquio mi presentai in infradito, pantaloncini corti e maglietta…

Sono in tanti ancora ad avere pregiudizi nei riguardi della Cessione del Quinto, motivo per il quale con il presente articolo si cercherà di illustrarlo sotto una luce diversa rispetto a quella a cui l’opinione comune sembra averlo relegato, quando nella realtà risulta molto più vantaggioso per i clienti rispetto al finanziamento classico.

Ciclo di vita della famiglia: il ruolo del mediatore creditizio e le diverse tipologie di indebitamento

Il Mediatore creditizio è un professionista che si occupa dell’intero ciclo di vita di una famiglia. Può affiancarla in merito ad argomenti quali il risparmio, la previdenza pensionistica, l’indebitamento e la protezione a fronte di qualsiasi tipo di operazione.