Intervento di Ansano Cecchini al Convegno settore immobiliare Calabria

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Negli ultimi due anni nell'area mercato si è assistito ad un trend delle compravendite immobiliari in costante crescita. Ricordiamo ancora che il 2021 è stato un anno da 750.000 compravendite e il mercato dei mutui storicamente va di pari passo ad esse.

Il coraggio non ha età

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Quando decisi di aprire una Partita Iva dopo circa 40 anni di lavoro come dipendente di grandi società, lo feci spinto dall’idea che il coraggio non ha età e la fortuna ha voluto che sulla mia strada incontrassi un gruppo come Euroansa.

La Rivista Inews de L’Immobiliare.com dedica un articolo a l’Operazione Stock Grant di Euroansa

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Un progetto ambizioso che prevedeva l'assegnazione di 300 mila azioni B della Società a coloro che fossero riusciti a raggiungere due obiettivi: arrivare ad un fatturato di 80.000 euro l'anno per Euroansa e coinvolgere per almeno un anno nuovi collaboratori al fine di raggiungere tale obiettivo.

Meritocrazia, soddisfazione e crescita non restano solo parole

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Con Euroansa meritocrazia, soddisfazione, crescita non restano solo parole. I soci Ansano, Mario, Luca e Olivia, insieme a Fabio, Team Manager dell’ufficio di Livorno, hanno creduto in me, trasformando tale passione in un progetto.

Il meta-marketing di Euroansa

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La storia di Euroansa è il racconto di persone che hanno creduto e continuano a credere realmente ad un progetto, professionisti che hanno tanto raccontare. Non si parla di marketing tradizionale, quanto piuttosto di meta-marketing, avente l’obiettivo di dare valore alla dimensione umana che, di fatto, scolpisce l’essenza stessa dell’azienda.

18 anni insieme a Euroansa

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Manca poco e saranno 18 anni che ho iniziato la mia esperienza in Euroansa. Chi poteva immaginare una scelta così azzeccata, a quei tempi?

Centrale Rischi: cosa è, come si consulta e perché è importante richiederla

Avere una Centrale Rischi di colore verde non solo rappresenta una delle armi vincenti per rapportarsi con le banche, ma potrebbe avere benefici sia in termini patrimoniali che in termini economici. Basti pensare al miglior rating, con conseguenti minori oneri finanziari.

EUROANSA…QUANDO EUROANSA NON C’ERA

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..Febbraio 2013, treno per Firenze poi cambio e “carro bestiame” per Lucca. Un’ ora e dieci il primo (283 km), un’ora il secondo (74 km). Alla stazione viene a prendermi il “nostro” Mario nazionale (Mario Monzo) e da lì comincia l’avventura. Mi arrivano un fiume di informazioni e di nuovi punti di vista sui cui operare e su cui, ancora incosciente, avrei basato tutta la mia carriera 2.0.

Social Network per mediatori: 3 falsi miti

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Tre falsi miti da sfatare nell’ambito della comunicazione sui social network per un intermediario del credito, con le buone prassi da seguire per evitare pericolose trappole.