Comprendere i principi di base dell’educazione finanziaria è fondamentale per prendere decisioni efficaci riguardo al denaro: risparmiare, investire e prepararsi per il futuro.
La Storia di Enrico BIGATEL, che a 44 anni e con un contratto a tempo indeterminato in banca, decide di lasciare il posto fisso per aprire partiva Iva e tentare l’avventura con Euroansa ottenendo grandi soddisfazioni umane e professionali.
Lo sviluppo tecnologico muta la vita, i movimenti, i sentimenti e le relazioni; nell’era digitale in cui viviamo, la presenza online è diventata cruciale per il successo di qualsiasi professionista,considerando che il 94% degli utenti cerca sul web lo specialista che andrà ad incontrare (o che ha già incontrato).
Grazia Canciani racconta come abbia da sempre puntato sulla valorizzazione delle persone e sul voler professionalizzare il lavoro e di come in Euroansa abbia trovato la società che le ha permesso di ottenere grandi risultati.
Recentemente il mercato dei mutui è diventato oggetto di attacchi mediatici ingiustificati che minano la fiducia del pubblico e influenzano le decisioni finanziarie delle persone. Questo “terrorismo mediatico” ha gravi conseguenze sia per i consumatori che per l’industria dei mutui, con ripercussioni a lungo termine sulla stabilità finanziaria e sull’accesso al credito.
L’esperienza di Raffaele Maisto ci insegna qualcosa rispetto al coraggio di uscire dalla propria “zona di comfort”, quanto alcune scelte rappresentino un passaggio determinante per il futuro della nostra vita professionale.
L’innovazione aziendale passa inevitabilmente dall’uso di strumenti specifici, uno dei quali è il Single Sign-On (SSO), che sta rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono l’accesso e la protezione dei dati.
La Storia di Gilda Gioia Bellei, team manager Euroansa che gestisce un gruppo di circa 35 colleghi su tre regioni: Emilia-Romagna, Veneto e Lombardia. Staccarsi completamente dalla gestione del cliente e di un numero di pratiche annue è sbagliato perché il ruolo di team manager prevede anche il supporto ai problemi che i colleghi possono porre, a fronte di pratiche complesse o intoppi imprevisti. È per tale ragione che chi deve gestire un gruppo di professionisti non deve perdere mai la conoscenza del mercato.
Cosa si intende per benessere aziendale? Si tratta dell’insieme complessivo di salute, felicità e soddisfazione dei dipendenti all’interno di un’organizzazione.
Cosa si intende per benessere aziendale? Si tratta dell’insieme complessivo di salute, felicità e soddisfazione dei dipendenti all’interno di un’organizzazione. Non riguarda solo l’aspetto fisico, ma anche quello mentale, emotivo e sociale di ciascun lavoratore.
